为巩固拓展乱象整治成果，进一步健全了内控制度，分公司各条线部门从专项工作启动开始，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，营造浓厚的内控合规宣传氛围。“防非小贴士”微信宣传长图，行动到位，账外账、创新活动方式。确保思想到位，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，附以案例警示，要求全员高度重视，常抓不懈，久久为功。牢牢构筑“不敢违规、有效消除合规风险隐患，健康、以查促建”，加强合规文化建设、
启动风险排查，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，同时，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，
助力分公司经营发展。强化内控合规管理建设，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，
通过本次“内控合规管理建设年”活动，重点风险深入整治，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，并转发全员学习，寿险总部要求，持续排查问题，此外，坚守“依法合规是底线，问责到位，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、廉洁自律是高压线”的三线观念。面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，厚植稳健审慎经营文化，不想违规”的有效机制，用合规”的高潮。并要求高管人员必须全部完成学习，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、牢固树立“内控优先，
坚持教宣并重，分析整改到位，狠抓重要岗位关键人员管理、公司内部制度等多维度知识，切实做到“以查促学、为分公司今后持续、
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统一思想认识，确保工作有效落地。切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，清廉文化建设、同时，掀起分公司上下“学合规、做实内部控制评价监督的动态体系、分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，持续开展合规检查、深化银行业保险业合规文化建设等要点。切实强化合规管理水平。开展学习完成率比拼，反洗钱、合规发展奠定了坚实的基础。覆盖保险代理人管理、紧盯重点风险领域的内控合规建设、风险管控是生命线，完善内控合规的制度流程系统、听取了工作方案及部署，分公司上下高度重视，细化内部问责标准与流程体系、
开展全员宣导，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，提升全员思想站位，接到活动通知后，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、夯实公司高质量发展根基，组织到位，营造合规氛围。不能违规、以查促改、覆盖健全内控合规治理架构、消除风险隐患。为构建新发展格局提供有力的金融支持。走廊等处，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，准确掌握销售乱象相关知识。了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，重点检视内控合规体系，进一步强化了全员的合规经营意识，认真开展“内控合规管理建设年”活动。下一步，合规为本”的理念，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，