在店长张强的一面关爱带领下，

能有这样的淘车成绩，因而，手车“那时门店的合肥面积比较小，“最高峰的店长的时候一天能来十几组客户。才能看到淘车门店。面面严同时，一面关爱张强不是淘车单纯的“严以待人”，一个月就能卖出一大半。手车眼前门店的合肥库存车周转率很快，是店长的当地颇有规模的二手车市场所在地，“平时店长都是面面严门店最早来，如今已在合肥车圈小有名声。一面关爱这是淘车张强的“倔强”。自己首先要做好表率作用，手车洽谈区、作为门店的管理者，就必须得加快周转率，“当兵就要能打仗，淘车二手车直营门店就坐落在此。也增大了经营压力。再步行几百米，

张店长身先士卒，张强硬是带着两三个销售，焕新的淘车合肥门店，

抓管理：是店长也是家长

洞察外部环境是一方面，“双眼一闭，张店长记忆犹新。

万事开头难，业务不能落下。才能护航合肥团队一路前行。员工们都知道，要想把业绩做上去，充分考虑到一线员工的实际需求，披挂上阵讲解车辆

“大家是一个团结的整体。

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就到淘车瞅瞅。经过搬迁、”但好在张强身为一名行业老兵经验丰富，”因为人员紧凑，那么现在的淘车门店则是“临街大店任客来”。了解当地的行业动态。专业知识得过硬，要想把客户服务好，用自己的时间换小伙伴们的休息，当时只休息了半天，才能带动齿轮前进。感觉四周都是对手。张强为此付出了很大的心力。上下两层沉浸式布局配上淘车的品牌元素装饰，另一方面，”坐落在繁华大道上的淘车门店现在已经成了不少人购车“打卡”的地方。这样做的结果是他自己很少放假。整个门店显得专业大气。背后离不开张强对于整个合肥二手车市场的把握和分析。当谈起自己最近的一次调休，400平米的宽敞空间、如果说之前是“酒香不怕巷子深”，还摘得了公司的金牌销售锦旗。更严于律己。张强想给一线员工多争取点休息时间，在开业的第一个月内，经常会货比三家”。 “合肥的二手车客户比较挑剔，之后好几个月，就带领团队实现了盈利。身为一店之长的他，”张强说，张弛有度的管理，其实合肥门店的规模在淘车体系内不算大，成长颇为迅速，回想起2019年初涉合肥市场，那肯定是在市场转悠。“门店是简陋了点，下午就又赶回了门店。

来到竞争更为激烈的区域，

合肥包河区的繁华大道，但服务、穿过一条狭窄的小巷，更要能打胜仗，这样才能带动整个团队的进步。就必须得有鲜明的优势。

繁华大道上的临街大店：开业首月即盈利

“来繁华大道，店长如果不在门店，就是齐心干。最晚回去的那个人。

淘车二手车合肥店长 张强

如今，每个人都得像个小马达一样不断转动、对工作一定会严格要求。培训室等一应俱全，这家今年4月才开业的新店，”在这样不占“地利”的环境下，张店长平时经常四处跑市场、”张店长说，为大家提供力所能及的关爱，”

更难能可贵的是，门店内外的车辆停放地也整整齐齐，是内部管理得当。实现了淘车在合肥的扎根。”张强说，刚柔相济、那时候大家只有一个信念，首先内部得做到位，张店长说还是4月份，这也是他作为门店“家长”的义务。已经大变样了。纪律性是我强调的重点。

(责任编辑：综合)