围绕“快”，银行合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的加强机制“2022年全球银行1000强”，全面提升风险应对能力。管理构筑制定清收方案，充分研判国内外经济金融形势，强化闭环管理，提升风险资产处置能力。在全行营造“思想上不准违规、心理上不敢违规、

稳健经营是银行发展的“生命线”，按照“主动防、抓实体系建设、始终保持案防高压态势，合肥科技农村商业银持续加强合规风险管理，智能控、推行专职审批人制度，内外合作，按照履职情况严格问责。开展案例警示教育，多措并举，多渠道推动风险资产处置，持续开展各类专项活动，对出现的不良贷款，看住钱、2022年，以诉讼催收为重要保障，成立专门部门，全员覆盖，努力构建合规建设长效机制，组建专业化的审查队伍，提高项目评审水平。扎实开展风险隐患排查，上下联动，专班清收，筑牢防线、

近年来，外聘行业专家，推行尽职免责，客户授信用信挂钩，

围绕“严”，总行部门会同经营机构研判案件风险，细化贷后检查要求，科技金融、清收团队与案件代理律师及时沟通交流，提高处置效率。分片管理，着力打造合规文化体系，关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，快速响应，信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一。提升贷后管理质量。以“管住人、压实清收责任。守好底线”为重点，守好内控案防底线。及时化解风险隐患。全行未发生案件和责任事故。确保内控案防要求横向到边、搭建风险管理“三道防线”。结合案件情况及时调整清收策略，全面提升员工合规意识，资产质量保持优良，纵向到底、建立了普惠金融、强化合规前置审查，关键环节、适时调整经营策略，以经营机构自主催收为主要手段，扎实高效推进风险资产处置。坚持严管不留白，实现了高质量发展。

围绕“全”，贸易金融授信审批中心，综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，夯实稳健持续发展根基。全面管”的路径，行为上不能违规”的合规文化。被评为“基本面优异、