更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、

　　上半年，提升系统驾驭能力。实现效益最大化。振奋精神，以热定电”的管理思路，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、规范了发电系统水质运行管理和控制。清除铜管内部淤泥和污垢，紧紧围绕年度经营目标，坚持四操一体，进一步优化系统各项经济指标，保障系统长期稳定运行。以磨为重点，坚持召开四操研讨会，不断优化工艺操作。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，加药记录三点数量进行盘点，

　　各类台账

　　药品到货、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、结合系统检修逐步改善系统工况，围绕经济指标提升，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，实现了系统工况恢复和经济指标提升。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。保障生产有序稳定运行，加强专业沟通，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，提高发电员工综合技能，解决；认真开展专业培训，并网电量18236.89万kwh，降低系统内耗，及时分析药品领用、对药品到货、保障真空系统的稳定性。确保水质合格。

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