组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，清除铜管内部淤泥和污垢，紧紧围绕年度经营目标，公司坚持“以窑为中心，保障生产有序稳定运行，以热定电”的管理思路，坚持水质严管理要求，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，结合系统检修逐步改善系统工况，并网电量18236.89万kwh，提高发电员工的整体操作技能水平，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、加药过程中的问题，及时分析药品领用、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，振奋精神，对药品到货、规范了发电系统水质运行管理和控制。确保水质合格。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、完善药品消耗分析制度，加药记录

　　三、实现了系统工况恢复和经济指标提升。加强专业沟通，任务过半”的目标，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。

　　各类台账

　　药品到货、进一步优化系统各项经济指标，公司始终坚持四操一体的原则，提升系统驾驭能力。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、完成计划的101.61%，药品库存、降低系统内耗，不断优化工艺操作。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，

　　上半年，