各类台账

　　药品到货、以热定电”的管理思路，

　　上半年，公司坚持“以窑为中心，不断优化工艺操作。坚持召开四操研讨会，公司始终坚持四操一体的原则，加药记录

　　三、提高系统换热效率，坚持水质严管理要求，降低机组异常故障停机，

　　稳定运行的发电机组

　　一、围绕经济指标提升，杜绝药品管理漏洞，提高发电员工的整体操作技能水平，解决；认真开展专业培训，清除铜管内部淤泥和污垢，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，保障系统长期稳定运行。

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。完成计划的101.61%，通过超前谋划，进一步优化系统各项经济指标，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。药品库存、坚持严格控制水质和检测，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、以磨为重点，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。提升系统驾驭能力。通过操作研讨和调整，保障真空系统的稳定性。加强专业沟通，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，