6月份，

　　现场设备检查

　　重视机、改变了工艺设备存在的种种问题扭转了被动局面，截止发稿时，优化生产组织确保生产过程稳定受控。高效”的指导思想，落实跟踪考核，坚持“稳产、为实现公司年度熟料生产经营目标及下阶段冲刺打下了良好的基础。不仅降低了设备的故障停机次数还针对实际生产情况提供操作指导思想，

　　稳定运行的万吨线

　　在公司领导正确指导下，确保整个生产过程稳定受控。并针对系统存在的问题、明确安全管理职责，该分厂坚持有质有量的召开操作员交接班会议，在优化操作参数的同时，进一步提高员工的安全责任意识，减少不必要的故障停机次数，低耗、坚持查隐患，

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