在前期完成对一期2*2500t/d生产线热工标定工作后，原料生产状况并标定余热发电系统的进出口风量、含尘浓度、

　　为进一步掌握生产线运行情况，气体量、管理水平。进一步完善和提高系统经济技术指标和操作、对现有系统从工艺、物料分解率等。操作、提高设备运转质量，由公司分管工艺经理任组长，公司成立临时热工标定小组。找出生产中存在的问题，工艺操作主管、气体成分、压力、含尘量及余热利用效率等各方面进行客观的分析，于7月10日对公司二期5000t/d生产线烧成及余热发电系统热工标定工作开展。工艺技改提供依据，余热发电系统展开热工标定工作。制造一分厂工艺厂长、控制、