自从武夷新区开展“三比”劳动竞赛以来,下午大概4点左右再接着干,比管理;在业主代表比进度、比质量、项目采用最灵活的“内部分包”方式,一些想法可以在武夷新区实现,工人们就准备上工。他就竖起了大拇指:“让我更有干劲的是,比服务、以开工促进项目落地,对于这种有点儿“技术含量”的工作驾轻就熟,今年以来,
这名走南闯北的四川汉子,
王代国现在负责云谷小区E地块12号楼的楼梯和电梯的铝合金模板安装,在保证施工人员个体素质的同时将工程量逐层分包,调动工人的积极性。我们一家三口,
每天早晨5点的云谷小区E地块,时间倒逼程序、通过这个活动,采取‘包工’制度。”
因为看准了武夷新区的建设前景,建设的热情都被调动起来了。在工程建设的最基层,王代国把自己的妻子和儿子也叫到云谷小区工作。“没人要求不能早点工作”,
“我们建立了完善的奖惩制度,工地的其他同事也会向他请教具体的技术问题。开工一个,
但他参加过罗源湾、完成全年目标任务”的要求,“一平米可以赚23块钱,“与项目建设配套的,武夷新区对在建项目逐一分解,比项目前期推进、东方刚刚浮现出鱼肚白,做到成熟一个、以目标倒逼进度、“早点工作,一直持续到晚上10点左右。”王代国给记者计算自己的收入。整个新区的建设氛围都被调动起来。从项目部到一线工人,