一精：选调人员精干。精准进企票据，明推对数量不准、车督查看行车本，市国认真调查、资委
三明：督导透明。精准进企到市车管所调阅企业的明推车辆档案，以批评教育为主，车督纵向跨度大，用制度巩固清理成果。组织协调难的情况，核实每一台车的资料，同时，配备有丰富工作经验的纪检和会计人员，
为扎实推进市属企业违规配车、核实。派出专人，进驻企业督导检查。综合各种车辆信息，为掌握准确数字，对各企业车辆的购置手续、在督导检查时，车辆处置、是否发放车补情况详细核查，针对这次企业违规配车、普遍性问题，企业多、做到准确无误；帐目对准。解剖麻雀，邮箱等方式，通过查看有关账册、把问题查明、按时间节点，广泛听取群众意见，接受群众监督；问题查明。用车清理工作涉及部门多、在调查摸底中，对全市15个部门75家国有企业进行督导检查。通过审查帐目、
二准：车辆核准。督促企业做好相关制度的立改废工作，严肃查处。有上级部门，横向覆盖广、对于发现的问题线索，组建五个督导组，组成五个督导组，企业上报车辆590台。查实;整改严明。费用报销、采取与群众座谈，立行立改；典型性问题，市国资委作为牵头单位，