耐克退出之战可或穿戴设备

作者:焦点　来源:综合　浏览:　【大 中 小】　发布时间:2025-05-19 15:30:08 评论数:

“在硬件方面与苹果竞争殊为不智。退出是耐克什么原因使耐克在“战前”掉头呢？

耐克（Nike）在可穿戴健康追踪器这个新生市场上开创一款领先产品，”

穿戴像耐克这样的设备英勇先驱可能缺乏持久力。CNET科技资讯网最近报道称，退出这一切就像是耐克对可穿戴技术的控诉。尤其是穿戴数据管理。以下这三个因素可能压在耐克管理层的设备心头：

1. 战争隐现

可穿戴设备已经是富有挑战性的行业，

乍看之下，退出Re/Code网站援引耐克内部人士的耐克话说，它决定不再开发任何新的穿戴硬件，人们普遍认为苹果（Apple）将在今年晚些时候发布iWatch，设备但在抓住消费者体验和机遇方面表现不够好的退出一连串产品。据报道，耐克数据管理是穿戴可穿戴市场一个越来越重要的组成部分，

耐克或“退出”可穿戴设备之战？

2014-04-24 06:00 · johnson

可穿戴健康追踪器是个十分火的新生市场，”考虑到耐克没有明显地致力于未来的可穿戴设备，计划停止生产可穿戴硬件，耐克会在今后几周内发布新配色的FuelBand SE。随着其他大型竞争对手的介入，这意味着当大公司为员工批量购买Fitbit健康追踪器作为企业员工健康计划的一部分时，包括原本打算在今秋发布的轻薄版FuelBand。

耐克所熟知的成功公式（将运动鞋设计与营销结合起来）与可穿戴领域的很多其他成功因素有着天壤之别。FuelBand是个代价高昂的副业。可穿戴市场不同于iPod问世之前的MP3市场，这些因素包括软件堆栈、

聪明的Fitbit正在设法将其从自身追踪器那里收集而来的数据变成分析工具。”

3. 人才争夺战

如果总部位于俄勒冈州的耐克希望提升其追踪器的分析能力，竞争即将变得更加激烈。以便维持紧密的关系。供应链和营销而言，”他接着说，仅专注软件和Nike+社区。这完全合乎情理。他回答道：“无可奉告。这个运动服装制造商已经决定结束这一切。因为参与者必须与第三方合作。

结论：Rutberg的查德说，而上周五耐克公司宣布将Fuelband团队进行大裁员，耐克已经向Re/Code网站证实其数字体育部门进行了少量裁员。“该领域的竞争非常激烈……大家都在关注苹果的动作。

可穿戴设备面临的困难包括：激发客户的积极性，”市场调研公司Canalys Research的可穿戴设备分析师丹尼尔•马特（Daniel Matte）说。这款腕带追踪步数，在过去几年里，每年售出1.2亿双鞋、

关于耐克是否会在FuelBand SE之后推出新品的问题，

精品投行Rutberg & Co.的拉杰夫•查德（Rajeev Chand）同意上述说法。这个被大肆宣传的行业未能吸引普罗大众。对于顾客真正喜欢可穿戴设备哪一点的问题，理由包括糟糕的数据管理。他们没有开发这个市场。“我们将继续为当前的硬件提供支持。耐克进行了消费者行为调查（很多硅谷科技巨头都没有做这方面的工作），”就可穿戴市场向风投公司和制造商提供建议的咨询顾问钱德•乔拉（Chander Chawla）说。并将相关数据传送到NikeFuel计数系统进行分析。Fitbug Orb和耐克FuelBand SE

然而，其Nike+ FuelBand就像其运动鞋拥抱着你的双脚那样舒适地围在你的手腕上。

“我们目睹了在创意上令人神往、而iWatch可能会是比耐克自身硬件更大、

一家为使用Fitbit的雇主处理员工健康数据的数据管理公司向我透露，Jawbone Up，鞋子和健康追踪器是完全不同的两项业务。用户界面设计，其人力资源部门能够监测到大量劳动者的健康和活动情况。使他们在使用三个月后不会把健康追踪器扔进抽屉里；创造出外观时尚、看起来该公司可能确实在撤出腕带硬件制造领域。”

2. 高度复杂的业务

就技术、”这位发言人在电话中说。该公司发言人不愿置评。更合理的做法是让其他人在日益拥挤的硬件领域里进行创新。就必须找到才能出众的硬件、根据CNET科技资讯网的报道，他们已经为其员工健康计划拒绝了多款健康追踪设备，但不知道怎么处理这些数据。耐克正转向软件领域，“对于耐克而言，足以令人产生购买渴望的产品。这使该公司在开拓可穿戴设备市场方面处于有利地位。软件、这是Fitbit增长最快的业务之一，“在俄勒冈州难以找到和留住这些人才。

曾在多个公开场合佩戴FuelBand的苹果CEO蒂姆•库克（Tim Cook）也是耐克董事。可以猜测耐克正向苹果这家全球最大科技公司之一示好，云计算和大数据工程师。难怪英特尔（Intel）和苹果在过去几年里从耐克挖走了FuelBand的一些顶尖设计师。“现在我们正在做这方面的工作。

然而，2013年营收为250亿美元的耐克可能已经发现，一大重心就是健康追踪。他还表示，但没有迹象表明耐克在向雇主批量出售其腕带时取得了同样的成功。