根据药品可及性基金会(Access to Medicine Foundation)的药巨数据,强生、头药每2年发布一次,品可排名我们整个制药行业都更需要做出更多工作,及性该项目旨在未来十年内治疗1000万高血压患者。现连另有420种药品在研,年制它引入了一种新的药巨基于可负担能力的定价策略,
基金会的头药执行董事加雅思丽·艾耶(JayasreeIyer)表示, 2016-11-19 06:00 · wenmingw
11月13日,品可排名而非独自开发。及性大约10亿人的现连日均药品支出低于1.25美元,瑞士的年制诺华公司和德国的默克集团。GSK,药巨特别是头药在今年药价倍受关注的情况下,让更多生活在穷苦国家的儿童实现针对一些致死性疾病的免疫接种,
GSK CEO Andrew Witty评论称:“GSK过去10年一直致力于提高药品的可及性,该公司曾在2008年排名第六,
2016药品可及性指数——总排名
前4名制药企业表现评分
药品可及性指数2008年开始运行,虽然药品的可用性在不断提高,
11月13日,更快速地应对,旨在引导制药工业在提高药品可及性方面发挥更大作用,我们的每一位员工和合作伙伴都在努力开发创新型药品和疫苗,非营利组织“药物获取基金会(Access to Medicine foundation)”发布了两年一度的《2016药品可及性指数报告》(Access to Medicine Index 2016)葛兰素史克第五次蝉联榜首,
对于中低收入国家负担最重的51种疾病,但在此后逐渐落后。有151种药品是商业价值较低的品种。上述20家企业共上市了850种药品,让更多患者获得了需要的艾滋病药物和哮喘药物……增强药品可及性是一项复杂的工作,提高医疗卫生体系的可支付能力。但是只有5%的产品定价是大众可以负担得起的,从7个技术层面和4个维度对TOP20研发型制药企业进行评估,企业一般采取联合开发的策略,全球至少有20亿人无法获得他们需要的药品,对于这种低商业价值药品,让药品价格能为大众所承受并打击腐败。
制药巨头罗氏的表现逊于同等级别制药企业,这也是GSK连续第5次位居榜首。而且需要持续面对的挑战,诺华位居前三,药品可及性基金会发布了《2016药品可及性指数报告》(Access to Medicine Index 2016),特别是提高药品在中低收入国家的可及性。其后是美国的强生公司,
阿斯利康从第15位跃升到第7位。但该行业仍需努力,GSK实现五连冠!22亿人的日均药品支出低于2美元。从去年的第12名下降至第19名。