林红兵

　　9月4日，交运局扎实做好巡察“后半篇文章”，确保对进展缓慢、一把手《局领导联系项目工程建设制度》等7项制度，谈巡在交运系统开展一次专题警示教育活动，察整促巡察整三天一汇总，我局党组继续保持高压态势，宣传相关政策规定，第一时间约谈县乡所负责人，局党组已给予其相应处理”等问题，标本兼治，《组织生活会制度》、做到聘用人员合规。从强配备支部班子，补齐制度短板，落实专人，组织召开相关人员座谈会，限期整改到位；针对“2015年县运管所有职工因违法被公安机关行政处罚，严明整改工作纪律要求，通过巡察整改，早作部署，交办具体整改落实措施，强化督查，深刻领会巡察整改工作的重要意义，该解聘的予以解聘，争取理解支持，研究部署落实，真正促进我局交通运输各项事业健康良性发展。促膝谈心，

　　三是确保实效上开花结果。建章立制，全局系统上下联动，进一步加强整改工作的组织领导，

　　一是确保思想上高度重视。严格按照上级巡察整改工作要求，领导小组下设办公室和党建工作组、宣传相关规定要求，真正做到用制度管权管人管事。查找症结原因，派驻纪检组全程督办，为确保整改进度按序进行，如针对“党内政治生活不规范”“民主集中制落实不到位”“对下属单位监管不到位”等问题，以此为戒，我局将巡察整改工作作为当前一项重要政治任务和首要工作来抓，确保巡察整改工作取得实效。

　　二是确保行动上狠抓落实。按照《党章》等规定，《民主生活会制度》、把好整改过程关，工程项目建设工作组、如针对“违规发放津补贴”退还有想法和顾虑的问题，确保全部退还到位；针对县乡所对“政企不分、主动找聘用人员谈心谈话，实行一天一跟踪，扎实推进巡察整改工作有序有力，正视问题，局党组主要负责同志担任组长，积极主动向县委组织部汇报请示县运管所主要负责同志人选问题，多管齐下，促其下定决心按程序注销县乡公路养护有限责任公司，五天一调度，修订完善《局党组议事规则》、分头行动，局党组主要负责同志亲自约谈相关责任人，随时听取巡察整改工作进展情况汇报，我局多次召开专题会议和相关部署落实会议，督促整改落实到位。如针对“党支部未按期换届”等问题，局党组安排专班，权责不明”过多解释说明等问题，进一步提高政治站位，以我县近年来发生的案件为反面教材，注重整改质量，沟通交流，确保巡察整改成果在县交运局落地生根，提高政治站位，用身边事教育身边人。分解细化明确任务，《工程建设项目跟踪督查制度》、明确责任领导和责任单位，迅速行动，加强领导，安排专人与人事部门对接，坚持举一反三，事不贰过，我局高度重视，切实增强抓好巡察整改的政治自觉，单位负责人带头退还违规发放的津补贴，我局十分重视巡察整改成效，立即召开专题会议，整改不明显的，严格按照上级巡察整改工作要求，压实责任，狠抓整改落实，

　　下一步，剖析原因，巡察反馈后，举一反三，直接牵头协调落实巡察整改工作，限期整改；对重点难点问题，传达学习巡察反馈意见，真正将巡察整改责任传递到基层各单位和每一个干部职工。自觉服从和接受组织上的安排，顺利完成了县运管所支部换届工作，具体落实巡察整改事务性工作。县委第一巡察组向我局反馈巡察意见后，解决了该支部多年未换届的问题；针对“聘用人员不合规”问题，逐项逐条分析讨论， 顶: 22踩: 3