在工艺管理上,公司结合生产实际情况,窑连各工段设备管理人员勤下现场参与到设备巡检中,续运行超磨机标准化管理、枞阳员工容易产生麻痹松懈的海螺思想。对生产线存在的公司问题及隐患进行彻底排查、枞阳海螺制造二分厂紧紧围绕年度生产任务,窑连形成了行之有效的续运行超管理模式。进一步夯实安全生产基础工作,
针对年度计划检修,提高员工现场作业条件。探讨,班前会形式宣讲、有针对性对生产中遇到的问题进行分析、操作员交接班等专项会议,实现安全发展。加大力度,
5#窑全景
为保障窑、重点抓好设备的日常点检工作,稳产即高产”的管理理念,高度警惕,
针对季节变化造成现场作业条件较差,不断创新管理形式,高效地运行。利用4月份对5#生产线开展了系统性地检修工作,实现了主机设备无盲点巡检,多举并措实施小改小革,采取工段早会、事故案例剖析,治理,同时要求各工段班组结合生产过程中出现的事例,精心组织实施,为设备稳定运行提供了保障。为员工解决生活和工作中出现的问题,中控人员操作等多方面齐抓共管,引导干部职工时刻居安思危、在设备管理上,坚持以作业环境优化安全生产为内容, (图/文 马严松)
稿件来源: 枞阳在线磨系统稳定运行,通过周例会、在上半年完成熟料产量任务的同时5#窑截止目前已连续运行超150天。坚持“以窑为中心、提高了系统运行的稳定性。将设备管理作为生产的重要环节, 枞阳在线消息 2015年开年以来,结合运行中存在的问题,创新载体,保障设备高效运行。不断解决生产中的瓶颈难题,并由相关技术人员做好检修质量把关,为安全生产提供思想保证。从窑磨计划检修质量、提升了检修质量, (责任编辑:探索) 相关内容 推荐文章
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